2017年 ，中圣公司为理顺关系 ，明确职责 ，提高效能 ，对内部机构举行了调解 ，将质量手艺与项目治理脱离 。2月20日 ，质量手艺部、项目治理部正式分设运行 。
质量手艺部认真报告质量手艺事情 ，包括资质维护、手艺职员审核与培训、质量治理系统运行 ，以及手艺调研、研究、考察、交流等事情 。项目治理部认真公司项目治理 ，包括招投标治理、条约治理、项目分派、进度治理、结算治理、归档治理 ，以及分公司和事业部一样平常治理等 。
部分的分设和职能职责的明确划分 ，将进一步增强该公司质量治理和品牌建设 ，一直提高事情效率 。（杜冰）
