编者按
红旗如火 ，党徽闪灼。为迎接陕西DB视讯集团第二次党代会胜利召开 ，全方位展示权属各企业自集团第一次党代会以来在党建引领、谋划治理、深化刷新、科技立异、文化建设、作风建设等方面取得的新成绩、新履历。集团融媒体平台推出“喜迎党代会·生长巡礼”专栏 ，进一步凝聚全体干部职工共识 ，发动各人以饱满的事情热情、高昂的精神风貌和精彩的事情效果迎接集团第二次党代会胜利召开。
近年来 ，水情形公司党委在集团党委的顽强向导下 ，坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神 ，凭证“高质量党建引领和包管高质量生长”的事情思绪 ，党建品牌建设迈出坚实程序 ，党的建设事情取得显着效果。 坚持党的周全向导 ， 紧跟新时代党建事情特点要求 ，起劲探索立异教育模式 ，推动头脑政治教育与主责主业无缝对接、有机团结、相互增进 ，让教育接地气、聚人气、有活力。一连牢靠拓展主题教育效果 ，建设以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制 ，推动理论学习走深走实 ，让党的立异理论在公司落地生根。周全落实意识形态事情责任制 ，牢牢掌握意识形态事情的向导权。 扎实推进支部标准化规范化建设 ，有序推动党的下层组织周全前进、周全过硬。党委建设以来 ，探索常态化开展“支部党建事情互学互鉴”“党建检查互查互评”运动 ，有用引发党支部活力 ，助推标准化建设迈出坚实程序。周全推进“一支部一特色”品牌建设 ，将党建优势转化为企业生长优势 ，涌现出“支部建在项目水厂上”“党员实验工艺手艺刷新”等特色鲜明的党建树模品牌 ，建设党员树模岗32个 ，组建党员突击队2支 ，逐步实现了党建事情从“基础建设”向“功效强化”转变。 认真贯彻集团公司党委稳增添、防危害、促刷新事情安排要求 ，全力以赴抢机缘、营生长。深化周全预算治理和内部定额治理 ，攻坚应收账款接纳清欠 ，全力推动运营项目调价落地 ，扎实推进亏损企业治理 ，深化厂站降本增效 ，同步搭建城乡多点污水处置惩罚厂站数字化运营治理平台 ，着力提升运营质效和盈利水平。聚焦市场拓展 ，一直加大市场拓展力度 ，较2020年运营水厂增添59座 ，增添115.69%。阻止2025年12月尾 ，总运营规模36.39万吨/天 ，较2020年增添10.53万吨/天 ，增添40.72%。同时 ，2023年以来 ，公司运营收入一连两年占总收入比重超五成 ，通过一连优化企业谋划战略 ，收入结构配比更趋合理 ，推动公司稳步迈向高质量生长新阶段。 牢靠树立“人才是第一资源”理念。增强干步队伍建设 ，建设健全作育选拔干部常态化事情机制 ，干步队伍结构越发优化 ，班子整体功效显着增强 ，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向 ，着力打造堪当刷新生长重任的高素质干步队伍。增强职工步队建设 ，优化人力资源设置 ，开展“师带徒”、手艺交锋等形式多样的内部培训 ，加速人才作育。勉励职工起劲申报职称 ，逐步形成了专业手艺人才集聚的时势 ，较2020年增添高级职称人数22人、中级职称25人、初级职称8人。 严肃执纪问责 ，始终把管党治党事情与中心事情同安排、同落实、同检查、同审核 ，形成责任详细、环环相扣的“责任链” ，推动“两个责任”和“一岗双责”意会联动 ，有用落实。牢靠深化党纪学习教育效果 ，扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育 ，持之以恒纠“四风”树新风 ，营造风清气正的做事创业气氛�Ｆ鹁⒔ㄉ枋」氏低场扒辶蠼ㄉ枋髂Ｏ刃械ノ弧� ，深化“清水涤尘 廉韵润企”清廉文化品牌 ，建成“清廉文化长廊” ，一连为企业清廉建设注入活力。 始终坚持党建带工建、团建的事情思绪 ，做实“幸福工程”建设“我为群众办实事”清单 ，常态化开展夏送清凉、冬送温暖、职工体检、心理讲座和文化体育等服务运动 ，切实包管职工身心生长权益�Ｆ鹁⒖怪种帧扒唷弊趾拧⒘⒁齑葱г硕� ，宽大青年、团员在陕西省质量治理小组QC评选中斩获二等奖1个、三等奖2个 ，《城乡多点污水厂站数字化运营治理平台研究与应用项目》在陕西省第三届国有企业青年立异创效大赛中获“优异奖” ，以建设“优异班组”为抓手 ，权属企业2个班组划分荣获陕西省能源化学地质工会“工人先锋号”“优异班组”称呼。 新起点孕育新机缘 ，新征程引发新动能。水情形公司党委将牢牢追随集团党委程序 ，坚定信心 ，锚定战略 ，坚定走出高质量党建引领和包管高质量生长之路 ，一直开创水情形公司高质量生长新时势。
